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    重庆API认证,服务好,收费低

    2024-11-27 08:10:01 119次浏览
    价 格:面议

    API的历史及现状

    次世界大战期间,美国为了保障战时石油供应,由各大石油公司总裁组织成立了一个协会,这就是API的雏形。战后在华盛顿成立了正式的组织,即美国石油学会。初的工作是从事具体的项目研究,后来业务逐渐扩展到石油行业各项数据的收集、制定试验方法、石油天然气保护、石油装备材料的标准化、技术服务等,现在API已经成为了世界石油工业的一个重要组成部分。

    取得API会标许可的作用

    有五个方面的作用:

    ① 促使提高产品质量;

    ② 引导和推动公司向国际化迈进;

    ③ 使公司在石油行业得到更广泛的宣传,从而提高公司在业界的声誉;

    ④ 使顾客放心采购、使用产品,从而使公司能占据更大的市场份额;

    ⑤ 促进API会标成员间的相互了解。

    API审核方法及容易出问题的地方

    ① API审核方法

    抽样法。

    ② API审核时容易审处不符合项的地方

    a、 管理评审中易漏掉标准的变化情况、质量目标的实现情况、内审报告、现场不合格等;

    b、 合同评审中易遗漏不符合企业标准产品的评审;

    c、 设计开发计划中易遗漏技术接口及职责分配、风险评估等;

    d、 设计漏掉了设计验收准则;设计评审、验证由原设计/评审人员参与等;

    e、 生产现场该有的作业标准却没有;文件更改无标识;

    f、 供应未提供详细准确的采购文件,包括验收标准(含版本号);

    g、 现场产品标识(以实现可追溯性)无文件规定(如打钢字码);

    h、 热处理无硬度、机械性能等要求;

    API认证对各级人员的要求

    1、总经理及车间副主任(含车间副主任)以上级管理人员的要求:

    1) 会背公司质量方针,并说出对质量方针的理解;

    2) 会背公司质量目标及部门质量目标,并说出上述质量目标的实现情况,能出示证据;

    3) 能熟练说出自己的职责及具体的工作内容、工作要求及实际做法。

    1、 对其余人员(包括科员、检验员、仓库保管员、维修工、各工种操作工等)的要求:

    1) 会背公司质量方针,能从自身岗位角度理解质量方针;

    2) 能熟练说出自己的职责及具体的工作的目的、内容、过程、方法和要求。

    十、API审核时常提的一些问题

    1、 公司的质量方针是什么?(包括总经理在内的各级员工需掌握)

    2、 自己的职责是什么?(包括总经理在内的各级员工需掌握)

    3、 问自己的管理范围有哪些特殊工序?怎样控制质量的(主要问生产部经理或车间主任)?

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